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《逆境王牌》观后感600字

栏目:观后感600字时间:2018-01-20
"《逆境王牌》观后感

化工厂发生了爆炸,爆炸声此起彼伏,震耳欲聋,火光冲天,必须马上切断物料,关闭阀门!年近六旬的总经理兼党委书记,凭着一个党员“铁肩担道义”的情怀,凭着多年在化工厂工影评600字作的经验,身先士卒冲进火场。电影《逆境王牌》的画面,深深的吸引了观众。可是在我脑海中,出现的分明是2012年安庆石化催化装置那场突如其来的大火。火光中,部领导冲进上前,党员骨干冲上前,居然众志成城,控制住险情,防止次生事故的发生。


熟悉的场景、熟悉的言语、熟悉的工装,电影《逆境王牌》将石化人的工作、情爱情景再现,浓缩在短短的九十分钟内。吸引我的不是当红艺人质朴的表演,也不是电影中懂工艺、懂财务、懂核心技术高大上的领导正面形象。而是胸襟广阔的领导干部毅然放弃舒适的职位,把自己推入置之死地而后生的境地,风物长宜放眼量,把个人荣辱得失和僵尸企业十几万职工捆绑在一起,同命运、共发展的壮举。十年谋发展,痴心永不变,把自己的智慧融入管理,一心为公,勇担责任,从严管理,关爱员工,使企业扭亏脱困的感人情节。


改革,不是靠几句振奋人心的口号博人眼球,仅有热血是不够的, “一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮。”现代化的企业,要靠团队的力量,从方方面面锐意进取,靠制度堵住漏洞,勇于担当。这不应该是一个人的英雄式单打独斗,也不是唐吉坷德式的悲壮冲锋陷阵,而是靠正气、靠胆量、靠人品、靠真诚将人心散啦的队伍拢在一起,让对自己半信半疑,持怀疑态度的、让准备看自己笑话的人,拧成一股绳,成为一个坚强的团队,心往一处想,劲往一处使,朴实无华的工装最终才能打败外表光鲜亮丽的西装。


“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益。”在其他观众看来,无非是一个桥段,一个情节,可作为安庆石化炼油一部的一线员工,九十分钟时间,笔者一直在电影和现实中徘徊,在虚幻与真实中切换,清楚的意识这不是艺术,这是企业的目标,一个企业最终是要靠效益说话的。安全在心中,效益在手中。自炼油一部开展从严管理以来,我们在工作中精耕细作,像电影中主人翁一样,从方方面面抠效益,严格控制蒸汽量,降低能耗,把双动滑阀开度控制在苛刻范围,使生产中产生的烟气也能发挥经济效益,企业才有长足的发展。也正是有了许多王溪式的领导,带领广大职工找差距,要效益,振精神,不断自我完善,勇于奉献,在“两学一做”中,践行“严、细、实、恒”,使安庆石化一举甩掉多年亏损的帽子,职工也得到丰厚的回报,在工作中得到幸福感和归属感。
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