《活法》读后感
《活法》是由日本企业家稻盛和夫所著。稻盛先生半个世纪前创立了京瓷公司,四分之一世纪前创建了KDDI公司,努力经营的结果,这两家公司分别进入了世界500强的行列。而这本书,就是稻盛先生70余年的人生中,他不断思考人生的意义的集大成之作。
该书除序言部分外,分为五大部分,而我就从这五大部分分别谈述一下我的感受。
实现理想篇
稻盛先生在该篇中说到“只有主动追求的东西才可能到手”。在书中,他举了一个松下先生的演讲。当时松下先生谈到了著名的“水库式经营”,而底下观众发出了牢骚——我们想听的是怎样才能建成水库,而你现在强调的只是建水库的重要性,有什么用呢?松下先生说道:“那方法我也不知道,尽管不知道,但必须要建水库,你必须这么想。”对于这个回答,几乎所有人都大失所望。但是这个回答却给了作者巨大的冲击。当读到这里时,我大概明白为什么稻盛先生会有如此巨大之反应。一个人的人生就是他自己思维的产物,正如“心不唤物,物不至”一个道理,只有自己内心渴望的事情,才能将它呼唤到可能实现的范畴之内。换句话说,一个人心中所描绘的事情或者愿望比谁都强烈,热情达到燃烧的程度,才可能激情迸发成动力,得以实现,这正如稻盛先生所说;“只有主动追求的东西才能到手”。
该篇中让我第二个印象深刻的地方是稻盛先生在书中说道;“锲而不舍干到底,结果只能是成功”。他举了一个京瓷初次接到IBM的订单时,其规格要求之苛刻简直令人难以置信,而他们试做几次都不成功。当项目的技术人员束手无策茫然立于陶瓷炉前,稻盛先生发出这样的疑问:“你是否已经用尽了你的全部力量?”。经过反反复复的努力,他们最终做出了满足客户要求的完美无缺的产品。目标看似高不可攀,但绝不退缩、倾注热情、拼命钻研,这样做就会把我们的能力提高到连我们自己都吃惊的地步。
从原则原理出发考虑问题篇
稻盛先生在这篇中讲了个切身体验的例子,是他去参加本田宗一郎的研讨会。本田先生露面时一开口就给了众人一个下马威:“据说你们是来学经营的,如果有这闲工夫,不如快回公司干活去。”而稻盛先生更是被他的魅力所倾倒:“在榻榻米上练游泳未免太傻。榻榻米上学不会游泳,倒不如即刻跳入水中,用手脚划一阵子再说。”对啊,不在现场挥汗如雨,哪能学到什么经营?成就伟大事业的智慧只能从经验的积累中才能获得,只有亲身参与的体验才是最宝贵的才财富。
而稻盛先生也指出,成就事业需要“自燃型”的人。作为组织而言,不欢迎不燃型的人,因为他们自己冷若冰霜不说,有时还会夺走周围人的热量。那么怎样才能成为自燃型的人呢,最好最有效的办法就是喜欢自己的工作。因为要把事情做好需要很大的能量,而这种能量需要靠自我激发,自我燃烧才能产生。实际上,稻盛先生说到底,其实就是想告诉我们,缺乏对工作的高度的热爱就不可能取得卓越的成果。无论哪个领域的成功人士都是喜爱甚至迷恋自己的工作,可以说,彻底地喜欢读书笔记300字自己的工作是通过工作丰富自己人生的唯一的方法。
磨砺灵魂,提升心志篇
读到这篇时,对我造成了一定的冲击,生命中不乏遇到好事与坏事,遇到好事时,我们或兴高采烈或喜不胜收,遇到坏事时,似乎进入低谷无精打采。福祸如同交织的绳索,坏事好事交替发生,这就是我们的人生。因此,好也罢,坏也罢,晴天也好,阴天也好,一概怀抱感激之心。不仅幸运时,即使遭遇灾难,也要说声谢谢。这大概就是说的心态的重要性。“无论遇到什么事情都要感谢。”因此,归根到底,这是一个精神层面的问题,不管物质条件如何,只要具备感谢之心,就能品味满足的感觉。生活已如此艰苦,为何自己还要为难自己?
而除了自己的心态外,我们还要切断蛊惑人心的“三毒”。这三毒分别是“嗔”、“贪”、“痴”。人每天都要受这三毒的影响,物欲、名利欲潜藏在每个人心里,当这种愿望无法实现时,就转化成恼怒:“为什么自己就不能如愿以偿?”同时又反过来嫉妒:“为什么他可以得到?”大多数人都会受到上诉情绪的支配和摆布。因此,重要的是摆脱他们,要完全消除三毒是不可能,但是我们可以努力去抑制他们、控制他们。控制住欲望,也就是抑制了私心,先人后己的利他心是人一切德行中最美好、最高尚的品格。
以利他心度人生篇
稻盛先生用一整篇来写这个内容,我想必有他的深意。在弱肉强食的商业世界里,频繁地将“利他”“爱”“同情”等话语挂在嘴边,可真正能做到这些的又有多少?圆福寺一位长老曾讲过这样一个故事给先生——“天堂和地狱有什么区分”?长老说:“那地方从外观上看一模一样,但唯一不同的就是住在那里的人心。”住在同一个世界的人,因为有无关爱他人之心,而分出了地狱和天堂,而稻盛先生也常常向员工强调“利他”的必要性。作为一个经营者,或者说,作为一个企业家,我想正如梅岩说的:“求利有道。”追求利润绝不是罪恶,但其方法必须符合为人之道,不是为了赚钱就可以为所欲为,获取利润必须通过人间正道。正如先生用了五分之一的篇章只讲述了这一个主题,商业行为中伦理道德的重要性可见一斑。
与宇宙潮流协调和谐篇
这篇我想大概与稻盛先生后来去寺庙修行有关,主要讲了自己对因果的感应与理解。他认为人生由看不见的手所主宰,一只叫命运,另一只叫“因果报应法则”。正如中国有句老话所说“善有善报,恶有恶报,善因生善果,恶因生恶果”因果规律,简单明快。或许有些人对于这便一笑而过,认为有时并不是这么回事,先生也给出了答案;[www.dhgcn.com]“善行有时并不立即产生善果,那是因为命运的力量在干扰。”所以,想好事、做好事,就可以改变命运的走向,使命运向好的方面转变,我们人在受命运支配的同时,又可以因善行善而改变自己的命运。
而在这章中,稻盛先生也解释了自己为什么皈依佛门。宇宙意志为人类生命所设定的最终目标,就是磨炼心志则一条,宇宙赋予我们的这个人生,不过是我们灵魂的道场。或许这是一个更高的层面,而稻盛先生并不是想让我们去追求宇宙真理,而是为了在喧嚣中,不要丢失真我。遵循发自真我及灵魂的理性与良心,把正确的伦理观、道德观注入心中,放弃无止境的追求欲望的贪婪之念。
后记
作为本书书名的所谓“活法”,不仅只是个人的“活法”,而且把视野扩展到更多领域。而本书也分别讲了稻盛先生人生的三个阶段:
在青少年时代,尽管生活充满挫折,他仍然不懈的追求真理;
当上了经营者,在经营企业的实践中,他追求正确的经营哲学,依靠这种哲学,带领企业走向成功和繁荣;
从经营第一线退出后,通过对佛教的信仰,反复思考人生的意义。
通过阅读本书,我似乎也体会了稻盛先生的一生经历与感悟,或许也可以叫做他的“活法”。
点评:如果不是因为稻盛和夫是一名企业家,是日本的经营之圣,这篇文章,即《活法》的读后感看起来大约会像是高中语文课程或者大学思想道德修养课堂上的作业。必须要说的是,这是《管理学》课堂的读书笔记。让不到20岁的大学生们读这样一本积淀了几十年人生智慧的书,我并没有期待他们能够汲取和收获到什么,而只是希望他们有机会能够和前人对话,能够看到别人的所思所考。正如文中启航同学所说的一样,这样的事情和人们的善行一样都是一种积累,也许当下并不能看到它的价值和意义,但在未来的某一时刻却可能成为令我们有信心走下去的重要力量。如果果真如此,那这可能是我教完这门课留给学生们最好的精神财富了!
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